你是否有以下困惑？
1、如何打造一個舒適的工作環境?
2、如何提升員工的工作熱情和效率?
3、如何提高員工的工作素養?
4、如何提供一個安全的作業場所?
5、如何穩定產品的質量水平?
......
相信6S現場管理可以幫您實現!
今天我們就來系統地了解一下6S管理的相關知識
6S的含義
6S起源于日本，6S是將工作現場中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。針對企業每位員工的日常工作行為提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
六個詞的第一個字母是“S”，所以簡稱6S。
6S的意義
1.提供一個舒適的工作環境；
2.提供一個安全的作業場所；
3.提升全體員工的工作熱情；
4.穩定產品的質量水平；
5.提高現場工作效率；
6.增加設備使用壽命；
7.塑造良好公司形象；
8.創造一個能讓客戶參觀的工作室；
9.提升員工的歸屬感；
10.降低生產成本,提高效率。
如何開展6S
01
整理
目的：騰出空間，防止誤用。
實施要點：
1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;
2.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率，加以分類;
3.根據上述分類清理現場物品，現場只保持必要的物品，清理垃圾和無用物品。
區分要與不要：
根據物品使用頻率分為四類：
1.不再使用的。堅定不移的處理掉;
2.使用頻率很低的。放進庫房，標識并妥善保管;
3.使用頻率較低的。放在你的周圍，如柜子或工具柜內;
4.經常使用的。留在工作場所。
要領：
全面檢查，包括看見的和看不見;制定要與不要的判斷標準;不要的徹底清除;要的調查使用頻率，決定日常用量;每日自我檢查。
02
整頓
目的：
騰出時間，減少尋找時間。
實施要點：
1.在整理的基礎上合理規劃空間和場所;
2.按照規劃安頓好，使每一樣物品，各得其所;
3.做好必要的標識，令所有人都清楚明白。
要領：
1.三定原則：定點、定容、定量;
2.要站在新人的立場明確物品的放置場所，“三十秒內”找到想要的物品;同時使用后易復位，沒有復位或誤放時“六十秒內”能知道。
開展的步驟：
需要的物品明確放置場所;根據物品的屬性劃分區域擺放;區域的劃分一定要結合工作實際情況，不可過于標新立異，不相容物品一定要分區擺放，相容物品可以同區擺放但要標識清楚避免誤拿誤放。
例：
1.樣品的擺放要根據樣品的質量情況分為待檢區、已檢區;已檢區分為合格區和不合格區;
2.藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識;危險化學品的存放要符合相關規定;
3.文件柜內中物品、文件、資料等要分類定位擺放整齊，標志明確，便于查找;
4.擺放整齊、有條不紊;
分類擺放，區域大小合適，有一定的安全空間或維修空間;物品的擺放位置根據物品的使用頻率決定;擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介;擺放位置要注意先進先出原則、帳卡物相符原則。
5.特殊物品擺放位置要醒目;
6.危險品要有防護措施，人員不容易接觸，出現問題后損失要盡可能小。
03
清掃
目的：消除“臟污”，保持現場干凈明亮。
實施要點：
1.在整理、整頓基礎上，清潔場地、設備、物品，形成干凈的工作環境;
2.最高領導以身作責;人人參與，清掃區域責任到人，不留死角;
3.自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工;
4.對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養;
5.清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。
04
清潔
目的：
制度化以維持前3個S的成果。
實施要點：
1.不斷地進行整理、整頓、清掃，徹底貫徹以上3S;
2.工作環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情;
3.不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;
4.工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人;
5.要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
05
素養
目的：提升員工修養，實現員工的自我規范
實施要點：
1.繼續推動以上4S直至習慣化;
2.制定相應的規章制度;
3.教育培訓、激勵，將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識，使上述各項活動成自覺行動。
06
安全
目的：
將安全事故發生的可能性降為零。
實施要點：
1.建立系統的安全管理體制;
2.重視員工的培訓教育;
3.實行現場巡視，排除隱患;
4.創造明快、有序、安全的工作環境。
6S黃金短句
整理：要與不要，一留一棄；
整頓：科學布局，取用快捷；
清掃：清除垃圾，美化環境；
清潔：形成制度，貫徹到底；
素養：形成制度，養成習慣；
安全：安全操作，生命第一。
100條6S管理標準
整理要與不要，一留一棄
1、作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走
2、 生產線上不應放置多余物品及無掉落的零件
3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4、 不良品放置在不良品區內
5、 作業區應標明并區分開
6、 工區內物品放置應有整體感
7、 不同類型、用途的物品應分開管理
8、 私人物品不應在工區出現
9、 電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落在地上
10、標志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）
11、卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置
12、 沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上
13、 治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開
14、 測量工具的放置處不要有其他物品放置
15、 裝配機械的設備上不能放置多余物品
16、 作業工具放置的方法是否易放置
17、 作業崗位不能放置不必要的工具
18、 治具架上不能放置治具以外的雜物
19、 零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應在指定標志場所按水平直角放置
02
整頓科學布局，取用快捷
20、消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置
21、臺車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置
22、 零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置
23、 成品、成品箱應在指定標志場所整齊放置
24、零件應與編碼相對應，編碼不能被遮住
25、 空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收
26、底板類物品在指定標志場所水平直角放置
27、 落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置
28、文件的存放應按不同內容分開存放并詳細注明
29、標志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀態
30、標志牌、指示書、標準、工程標志應在指定標志場所水平直角放置
31、宣傳白板、公布欄內容應適時更換，應標明責任部門及擔當者姓名
32、休息區的椅子，休息完后應重新整頓
33、清潔用具用完后應放入清潔柜或指定場所
34、通道上不能放置物品
35、不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識
36、各種柜、架的放置處要有明確標識
37、半成品的放置處應明確標識
38、 成品、零部件不能在地面直接放置
39、 不良品放置區應有明確規定
40、不良品放置場地應用紅色等顏色予以區分
41、不良品放置場地應設置在明顯的地方
42、修理品應放置在生產線外
43、 零件放置場所的標識表示應完備
44、塑膠箱、捆包材料上應標明品名
45、作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置
46、應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具
47、作業工具放置處應有余量
48、治具、工具架上應有編碼
49、在架子前應能清楚辯明上面的編碼
50、治具、工具架應導入用不同顏色標識區分
51、治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近
52、治具、工具應按成品類別成套放置
53、成品的放置應該按規格型號區分開
54、成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分
55、成品上應有編碼（番號）、數量的表示
56、包裝材料和成品的堆放高度應作出規定
57、治具架應采取容易取出的放置方法
58、不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示）
59、測定具應采取防塵、防銹的放置方法
60、私用杯子應按規定放置
61、定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料
03
清掃清除垃圾，美好環境
62、地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物
63、墻角、底板、設備下應為重點清掃區域
64、地面上浸染的油污應清洗
04
清潔潔凈環境，貫徹到底
65、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應保持無灰塵、無油污
66、設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污
67、地面應定時打掃，保持無灰塵、無油污
68、工作鞋、工作服應整齊干凈，不亂寫亂畫
69、裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應無脫落
70、清潔柜、清潔用具應保持干凈
71、不做與工作無關的事
72、嚴格遵守和執行公司各項規章制度
73、按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工
74、積極認真按時做早、晚令
75、按規定和要求扎頭發
05
修養形成制度，養成習慣
76、按規定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證
77、吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙
78、工作前，用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊
79、如需戴手套，按要求將手套戴好
80、對上司應保持基本禮儀
81、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好
82、上班時間不準進食，如早餐、零食等物
83、應注意良好的個人衛生
06
安全預防為主，防治結合
84、對危險品應有明顯的標識
85、各安全出口的前面不能有物品堆積
86、滅火器應在指定位置放置及處于可使用狀態
87、消火栓的前面或下面不能有物品放置
88、易燃品的持有量應在允許范圍以內
89、所有消防設施應處于正常動作狀態
90、有無物品伸入或占用通道
91、空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規定
92、電源、線路、開關、插座有否異常現象出現
93、嚴禁違章操作
94、對易傾倒物品應采取防倒措施
95、有否火種遺留
07
辦公區整潔衛生，高效辦公
96、桌面文具文件擺放是否整齊有序
97、物品是否都是必需品
98、垃圾是否及時傾倒
99、辦公桌、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵
100、人員儀容端正，精神飽滿，都在認真工作
相信在“6S管理”的號召下
雜亂逐漸變整潔
無序逐漸變有序
員工素養都提高
