百雨合林的核心服務(wù)是駐場輔導(dǎo)，百雨合林顧問師將零距離深入企業(yè)內(nèi)部，指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改善落地，確保
百雨合林的咨詢可以讓企業(yè)產(chǎn)生【看得見】的該善效果。
百雨合林通過診斷分析為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)課程，課程內(nèi)容豐富，涵蓋質(zhì)量基礎(chǔ)理論（戴明質(zhì)量理論、魅
力質(zhì)量論、石川馨理論、朱蘭TQM等）、系統(tǒng)論、現(xiàn)代先進(jìn)質(zhì)量方法（QFD\田口方法\APQP\FMEA等）、
質(zhì)量工具、統(tǒng)計方法等。
百雨合林提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程因企業(yè)不同而量身定制，以練帶教。內(nèi)訓(xùn)方式注重學(xué)員的參與度和現(xiàn)場體驗
，皆在通過課堂的練習(xí)和演練，達(dá)到快速讓學(xué)員掌握質(zhì)量相關(guān)理論和知識。培訓(xùn)方式有集中授課、視頻播放、
專題討論、學(xué)員發(fā)表、課題研究、線上分享、書面考試、團(tuán)隊項目作業(yè)等。
百雨合林會組織企業(yè)干部成立數(shù)個專項改進(jìn)小組，以課題任務(wù)的方式進(jìn)行改善工作。專業(yè)顧問團(tuán)隊駐場
進(jìn)行專項指導(dǎo)。如CQI小組（品質(zhì)、技術(shù)、物流）、QFD小組、品管圈小組等。
